ridm@nrct.go.th   ระบบคลังข้อมูลงานวิจัยไทย   รายการโปรดที่คุณเลือกไว้


ชื่อเรื่อง : Evaluation of the Project Development of Gold Card Enrollment System : A Case Study in Phrae , การประเมินผลโครงการพัฒนาระบบงานลงทะเบียนผู้มีสิทธิบัตรทอง : กรณีศึกษาจังหวัดแพร่
นักวิจัย : Kittinan Anakamanee , Taweekiat Boonyapaisarncharoen , Thaworn Sakulpanit , ถาวร สกุลพาณิชย์ , ทวีเกียรติ บุญยไพศาลเจริญ , กิตตินันท์ อนรรฆมณี
คำค้น : ระบบลงทะเบียน , หลักประกันสุขภาพถ้วนหน้า , การประเมินผล , enrollment system , health security system , evaluation
หน่วยงาน : สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข
ผู้ร่วมงาน : สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดแพร่ , สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดพระนครศรีอยุธยา , สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ
ปีพิมพ์ : 2550
อ้างอิง : วารสารวิจัยระบบสาธารณสุข. 1,1 (เม.ย.-มิ.ย. 2550) : 63-76 , 0858-9437 , http://hdl.handle.net/11228/216
ที่มา : -
ความเชี่ยวชาญ : -
ความสัมพันธ์ : -
ขอบเขตของเนื้อหา : ไทย
บทคัดย่อ/คำอธิบาย :

Evaluation of the Project “Development of Gold Card Enrollment System : A Case Study in Phrae” had three objectives : 1) study actual activities compared with planned activities, 2) study effectiveness of the project compared with its target, that was Gold Card enrollment completed within 15 minutes at hospitals and within 7 days at health centers, 3) evaluate satisfaction of staff and clients towards this new enrollment system. An evaluation taskforce was established. Data for analysis came from Gold Card application form, records and reports from Phrae Provincial Health Office, a group discussion with registrars, and a questionnaire about satisfaction of clients. Results showed that almost all activities were accomplished as planned. The staff had learned : planning by using Project Design Matrix (PDM), system analysis and new system design, preparation for a new system, starting a new system, and continuing operation and monitoring a new system. Enrollment results showed that, at hospitals, 85.4 percent of enrollments could be completed within 15 minutes; at health centers, 61.8 percent of enrollments could be completed within 7 days. Nearly 100 percent of staff and clients were satisfied with this new enrollment system. Problems encountered were: staff could not access to centralized database due to instability of the network; health center staff failed to follow the guideline in forwarding enrollment data to registrars at hospitals within 7 days because numbers of registration in one week were so small that it seemed economically invalid to follow the guideline. Lessons learned were applied to the project “Data Center“ of the National Health Security Office (NHSO).

บรรณานุกรม :