ridm@nrct.go.th   ระบบคลังข้อมูลงานวิจัยไทย   รายการโปรดที่คุณเลือกไว้

Two models of research technology organisations in Asia

หน่วยงาน สถาบันวิจัยและให้คำปรึกษาแห่ง มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

รายละเอียด

ชื่อเรื่อง : Two models of research technology organisations in Asia
นักวิจัย : Patarapong Intarakumnerd
คำค้น : Research and Technology Organisations , Industrial Technology Research Institute (ITRI) , Asia , National Science and Technology Development Agency (NSTDA)
หน่วยงาน : สถาบันวิจัยและให้คำปรึกษาแห่ง มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
ผู้ร่วมงาน : -
ปีพิมพ์ : 2554
อ้างอิง : Science technology & society. 16,1 (2011) pp. 11-28 , 0971-7218 , http://dspace.library.tu.ac.th/handle/3517/5569
ที่มา : -
ความเชี่ยวชาญ : -
ความสัมพันธ์ : -
ขอบเขตของเนื้อหา : -
บทคัดย่อ/คำอธิบาย :

This article presents two models of research and technology organisations (RTOs) in latecomer countries undergoing technological catch-up. The RTOs in Model A tried to stimulate the accumulation of technological and innovative capabilities ‘within’ firms. In contrast, the RTOs in Model B attempted to create technological capabilities ‘on behalf of firms’. The models have produced different results. Case studies of Taiwan’s Industrial Technology Research Institute (ITRI) and Thailand’s National Science and Technology Development Agency (NSTDA) are used as representatives of the two models.

บรรณานุกรม :
Patarapong Intarakumnerd . (2554). Two models of research technology organisations in Asia.
    กรุงเทพมหานคร : สถาบันวิจัยและให้คำปรึกษาแห่ง มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ .
Patarapong Intarakumnerd . 2554. "Two models of research technology organisations in Asia".
    กรุงเทพมหานคร : สถาบันวิจัยและให้คำปรึกษาแห่ง มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ .
Patarapong Intarakumnerd . "Two models of research technology organisations in Asia."
    กรุงเทพมหานคร : สถาบันวิจัยและให้คำปรึกษาแห่ง มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ , 2554. Print.
Patarapong Intarakumnerd . Two models of research technology organisations in Asia. กรุงเทพมหานคร : สถาบันวิจัยและให้คำปรึกษาแห่ง มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ; 2554.